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Video: Quali sono i deliverable in un progetto?
2024 Autore: Stanley Ellington | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-16 00:19
UN consegnabile è un bene o un servizio materiale o immateriale prodotto come risultato di un progetto che è destinato a essere consegnato a un cliente (interno o esterno). UN consegnabile potrebbe essere un report, un documento, un prodotto software, un aggiornamento del server o qualsiasi altro elemento costitutivo di un complesso progetto.
Semplicemente, quali sono gli esempi di risultati del progetto?
Alcuni esempi di deliverable di processo sono:
- Dichiarazione di lavoro.
- Struttura di ripartizione del lavoro.
- Dichiarazione dello scopo del progetto.
- Piano di governo del progetto.
Oltre a quanto sopra, quali sono le pietre miliari e i risultati finali in un progetto? UN consegnabile è un risultato misurabile e tangibile del progetto . Sono sviluppati da progetto membri del team in linea con gli obiettivi del progetto . Pietre miliari d'altra parte sono checkpoint per tutta la vita del progetto.
Oltre a quanto sopra, come definisci i deliverable di progetto?
Processi prodotti finali includere cose come l'ambito del lavoro e una dichiarazione di lavoro. Un ambito di lavoro stabilisce le intenzioni per il progetto all'inizio e include cose come il progetto parti interessate, progetto scopi e obiettivi, e previsto prodotti finali.
Cosa sono i deliverable in un contratto?
Definizione di Prodotti finali . Condividere. Prodotti finali o "Presentazione(i)" indica uno o più elementi, se specificato nel Contrarre Documenti, che l'Appaltatore dovrà compilare e consegnare o presentare allo Stato per accettazione.
Consigliato:
Quali sono i requisiti del documento per un progetto?
Documenti di progetto. I documenti di progetto includono lo statuto del progetto, la dichiarazione di lavoro, i contratti, la documentazione dei requisiti, il registro delle parti interessate, il registro di controllo delle modifiche, l'elenco delle attività, le metriche di qualità, il registro dei rischi, il registro dei problemi e altri documenti simili
Quali sono i concetti di gestione del progetto?
I gruppi di processi includono l'avvio, la pianificazione, l'esecuzione, il monitoraggio e il controllo e la chiusura. Le aree di conoscenza includono integrazione, ambito, costo del tempo, qualità, risorse umane, comunicazione, rischio, approvvigionamento e gestione delle parti interessate
Cosa sono i deliverable di progetto?
Un deliverable è un bene o servizio tangibile o intangibile prodotto a seguito di un progetto che è destinato a essere consegnato a un cliente (interno o esterno). Un deliverable potrebbe essere un report, un documento, un prodotto software, un aggiornamento del server o qualsiasi altro elemento costitutivo di un progetto complessivo
Chi è lo sponsor del progetto nella gestione del progetto?
Secondo il Project Management Body of Knowledge (PMBOK), lo sponsor del progetto è "una persona o un gruppo che fornisce risorse e supporto per il progetto, il programma o il portfolio per consentire il successo". Lo sponsor del progetto può variare a seconda del progetto
Che cos'è il progetto e il ciclo di vita del progetto?
Un ciclo di vita di un progetto è la sequenza di fasi che un progetto attraversa dal suo inizio alla sua chiusura. Il ciclo di vita del progetto può essere definito e modificato in base alle esigenze e agli aspetti dell'organizzazione