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2024 Autore: Stanley Ellington | [email protected]. Ultima modifica: 2024-01-18 08:19
Il gruppo di processi Monitoraggio e controllo contiene undici processi, che sono:
- Monitorare e controllare il progetto opera.
- Eseguire il cambiamento integrato controllo .
- Convalida ambito.
- Controllo scopo.
- Controllo orario.
- Controllo costi.
- Controllo qualità.
- Controllo comunicazioni.
Inoltre, cosa implica il monitoraggio e il controllo dei progetti?
Monitoraggio e controllo del progetto il lavoro è il processo di monitoraggio, revisione e regolazione dei progressi al fine di raggiungere gli obiettivi di prestazione. Dal punto di vista dell'area di gestione della conoscenza, ciò comporta le attività di gestione, come il monitoraggio, la revisione e la segnalazione dello stato di avanzamento di a progetto.
Inoltre, qual è lo scopo del monitoraggio del progetto e del processo di controllo? Il scopo del monitoraggio e controllo del progetto (PMC) (CMMI-DEV) è quello di fornire una comprensione del del progetto progressi in modo che possano essere intraprese azioni correttive appropriate quando del progetto le prestazioni si discostano notevolmente dal piano.
Sapete anche, cos'è il processo di monitoraggio e controllo?
Il Processo di monitoraggio e controllo supervisiona tutte le attività e le metriche necessarie per garantire che il progetto approvato e autorizzato rientri nell'ambito, nei tempi e nel budget in modo che il progetto proceda con il minimo rischio. Processo di monitoraggio e controllo viene eseguito continuamente per tutta la durata del progetto.
Quanti processi rientrano nel monitoraggio e nel controllo?
Definizione di Monitoraggio e controllo del processo Group, la quarta fase del Project Management. Il PMBOK5 classifica la gestione del progetto processi in cinque gruppi.
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