Qual è la teoria della contingenza della leadership di Fiedler?
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Video: Fiedler's Contingency Theory of Leadership - Explanation, Background, Pros & Cons, Advice 2024, Novembre
Anonim

La teoria della contingenza di Fiedler è una qualifica o un tipo di teoria della contingenza . Teorie della contingenza in generale affermare che l'efficacia di comando dipende dalla situazione, e ci sono numerosi fattori, come la natura del compito, capi personalità e composizione del gruppo guidato.

In questo modo, qual è il modello di leadership contingente di Fiedler?

Il Modello di emergenza di Fiedler è stato creato a metà degli anni '60 da Fred Fiedler , uno scienziato che ha studiato la personalità e le caratteristiche di capi . Il modello afferma che non esiste uno stile migliore di comando . Invece, a capi l'efficacia dipende dalla situazione.

Allo stesso modo, quale delle seguenti è una differenza tra la teoria della contingenza della leadership di Fiedler e la teoria della leadership dell'obiettivo del percorso? a) Fred La teoria della contingenza di Fiedler afferma che comando lo stile dovrebbe adattarsi alle esigenze di una situazione, mentre quello di Robert House il percorso – teoria degli obiettivi presuppone che a capi lo stile è prevalentemente orientato al compito.

Inoltre, è necessario sapere perché il modello di leadership contingente di Fiedler è importante?

è importante per rendersi conto che in La teoria della contingenza di Fiedler tuo comando lo stile è fisso. Non puoi cambiare il tuo stile per adattarlo alla situazione. Invece, devi mettere capi in situazioni che corrispondono al loro stile. Questo mette il teoria in contrasto con il più moderno contingenza teorie come situazionale comando.

Quali sono le tre principali teorie contingenti della leadership?

Ci sono una serie di diverse sotto-teorie che ricadono sotto l'ombrello della contingenza generale. Includono: la teoria della contingenza di Fiedler, la teoria della leadership situazionale, la Teoria del percorso-obiettivo e la teoria del processo decisionale. Sebbene siano tutti simili in superficie, ognuno offre le proprie opinioni distinte sulla leadership.

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