Sommario:

Che cos'è un processo S&OP?
Che cos'è un processo S&OP?
Anonim

Pianificazione delle vendite e delle operazioni ( S&OP ) è un processi per meglio abbinare l'offerta di un produttore con la domanda facendo collaborare il reparto vendite con le operazioni per creare un unico piano di produzione. L'obiettivo più ampio è allineare le operazioni quotidiane con la strategia aziendale.

A questo proposito, qual è il processo S&OP?

Pianificazione delle vendite e delle operazioni ( S&OP ) è una gestione aziendale integrata processi attraverso il quale il team dirigenziale/dirigente raggiunge continuamente il focus, l'allineamento e la sincronizzazione tra tutte le funzioni dell'organizzazione.

Inoltre, perché S&OP è importante? Pianificazione delle vendite e delle operazioni ( S&OP ) è un importante processo che mira a garantire che la domanda del cliente possa essere soddisfatta dalla produzione, distribuzione e acquisto. Con questa base, il bilanciamento della domanda e dell'offerta, nonché le operazioni e la revisione esecutiva possono essere condotti con velocità ed efficienza.

Di conseguenza, come viene implementato S&OP?

Implementazione di un processo di pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP)

  1. Implementazione di S&OP.
  2. Tipico processo S&OP.
  3. Ruoli e responsabilità di S&OP.
  4. Passaggio 1: raccogliere e gestire i dati.
  5. Passaggio 2: sviluppo del piano della domanda.
  6. Passaggio 3: pianificazione della fornitura.
  7. Passaggio 4: riconciliazione dei piani | Incontro pre-S&OP.
  8. Passaggio 5: approvazione e rilascio | Riunione Esecutiva S&OP.

Chi possiede il processo S&OP?

Il CPG Società , che ha un portafoglio molto ampio di prodotti di marca popolari, ha evidenziato alcune delle migliori pratiche in Global S&OP che abbiamo ricercato. Conduce oltre 90 distinti mensili Processi S&OP in tutto il mondo rompendo il processi lungo BU, gruppo di prodotti e dimensioni geografiche basate sul mercato.

Consigliato: