Qual è l'approccio del Boston Consulting Group?
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Video: Qual è l'approccio del Boston Consulting Group?

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Video: Матрица Boston Consulting Group и жизненный цикл продукта 2024, Maggio
Anonim

Il Boston Consulting Group ( BCG ) la matrice crescita-quota è uno strumento di pianificazione che utilizza rappresentazioni grafiche dei prodotti e dei servizi di un'azienda nel tentativo di aiutare l'azienda a decidere in cosa dovrebbe tenere, vendere o investire di più. È stato sviluppato dal Boston Consulting Group nel 1970.

Allora, qual è il modello del Boston Consulting Group?

matrice BCG è un framework creato da Boston Consulting Group per valutare la posizione strategica del portafoglio di marchi aziendali e le sue potenzialità. Classifica il portafoglio aziendale in quattro categorie in base all'attrattiva del settore (tasso di crescita di tale settore) e alla posizione competitiva (quota di mercato relativa).

Allo stesso modo, come si prepara una matrice BCG? La matrice BCG può essere utile alle aziende se applicata utilizzando i seguenti passaggi generali.

  1. Passaggio 1: scegli l'unità.
  2. Passaggio 2: definire il mercato.
  3. Passaggio 3: calcolare la quota di mercato relativa.
  4. Passaggio 4: calcolare il tasso di crescita del mercato.
  5. Passaggio 5: disegna cerchi sulla matrice.

Inoltre, per cosa è noto il Boston Consulting Group?

Boston , Massachusetts, Stati Uniti Boston Consulting Group ( BCG ) è una gestione consulenza azienda fondata nel 1963. BCG è uno dei tre datori di lavoro più prestigiosi nella gestione consulenza , conosciuto come MBB o i Tre Grandi. BCG gli alumni ricoprono varie posizioni di vertice nell'economia mondiale.

Qual è l'esempio della matrice delle quote di crescita di BCG?

Stelle - Esempio di matrice BCG Il crescita e mercato Condividere sono alti. Poiché il prodotto si trova all'inizio del ciclo di vita del prodotto, anche i margini sono generalmente elevati. Si investe molto nel marketing. Per un'azienda è importante avere delle stelle. Per ottenere stelle, per esempio , un'azienda deve investire nello sviluppo del prodotto.

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