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Come si possono migliorare qualità e produttività?
Come si possono migliorare qualità e produttività?

Video: Come si possono migliorare qualità e produttività?

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Video: 9 tecniche di produttivitá per esser piú organizzati 2024, Novembre
Anonim

Stabilire produttività e qualità obiettivi e legarli a incentivi. Obiettivi Potere aiuta i tuoi dipendenti a rimanere concentrati, il che Potere aumentare la velocità o eliminare gli errori. Obiettivi dovrebbe essere specifici e misurabili, come aumentare il lavoratore produzione di cinque unità al giorno mantenendo un 98 percento qualità standard.

Allo stesso modo, come possono essere migliorate la qualità e la produttività sul posto di lavoro?

Questo post ti guiderà attraverso 15 strategie semplici ma efficaci per aumentare la tua produttività sul lavoro

  1. Tieni traccia e limita il tempo che dedichi alle attività.
  2. Fai delle pause regolari.
  3. Stabilisci delle scadenze autoimposte.
  4. Segui la "regola dei due minuti".
  5. Basta dire no alle riunioni.
  6. Tieni riunioni in piedi.
  7. Smetti di multitasking.

Allo stesso modo, in che modo la qualità influisce sulla produttività? Meglio qualità distingue il prodotto e aumenta le vendite. Inoltre si traduce in minori difetti, aumenta l'efficienza di produzione, riduce i costi di sostituzione/riparazione e aumenta la soddisfazione complessiva del cliente. La diminuzione dei difetti e dei costi di riparazione riduce il costo di input e aumenta il totale produttività.

Rispetto a questo, come si può migliorare il processo di qualità?

Seguendo questi cinque passaggi, la qualità può essere migliorata in modo significativo e sostenibile

  1. Usa una mentalità di squadra.
  2. Definire la qualità dal punto di vista del cliente.
  3. Sviluppare la comprensione organizzativa del costo della qualità.
  4. Risolvi i problemi completamente.
  5. Impiegare una forte disciplina di processo.

Come si può migliorare la produttività della produzione?

Di seguito sono riportati sei modi per aumentare la produttività presso il tuo impianto di produzione

  1. #1 - Rivedi il tuo flusso di lavoro esistente.
  2. #2 - Processi di aggiornamento e tecnologia.
  3. #3 - Impegnati nella manutenzione programmata.
  4. #4 - Formare ed educare i dipendenti.
  5. #5 - Organizza lo spazio di lavoro.
  6. #6 - Mantieni un inventario ottimale.

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