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Di cosa hai bisogno per gestire una piccola impresa?
Di cosa hai bisogno per gestire una piccola impresa?

Video: Di cosa hai bisogno per gestire una piccola impresa?

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Video: Organizzazione Aziendale: quali sono i ruoli chiave? 2024, Novembre
Anonim

Ecco come:

  • Supera il società -nome cosa.
  • Ottieni il tuo numero di identificazione del datore di lavoro (EIN).
  • Registra il tuo nome commerciale.
  • Prendi il tuo attività commerciale licenza.
  • Completa un attività commerciale modulo per l'imposta sugli immobili (se necessario ).
  • Chiedi alla tua località altri permessi.
  • Ottieni un certificato di rivendita (se necessario ).
  • Prendi un attività commerciale conto bancario.

Di conseguenza, quanto è necessario per avviare un'impresa?

Stima i tuoi costi. Secondo l'U. S. Small Attività commerciale Amministrazione, la maggior parte delle microimprese costa circa $ 3.000, mentre la maggior parte dei franchising da casa costano da $ 2.000 a $ 5.000 a cominciare . Mentre ogni tipo di attività commerciale ha le proprie esigenze di finanziamento, gli esperti hanno alcuni suggerimenti per aiutare tu raffigurare quanto denaro contante tu richiederò.

Inoltre, perché la maggior parte delle piccole imprese fallisce? Il maggior parte ragioni comuni le piccole imprese falliscono includono una mancanza di capitale o finanziamenti, il mantenimento di un team di gestione inadeguato, un'infrastruttura difettosa o attività commerciale modello e iniziative di marketing senza successo.

Di conseguenza, come posso gestire la mia attività?

10 passaggi per avviare una piccola impresa

  1. Passaggio 1: fai la tua ricerca.
  2. Passaggio 2: crea un piano.
  3. Passaggio 3: pianifica le tue finanze.
  4. Passaggio 4: scegli una struttura aziendale.
  5. Passaggio 5: scegli e registra il nome della tua attività.
  6. Passaggio 6: ottenere licenze e permessi.
  7. Passaggio 7: scegli il tuo sistema di contabilità.
  8. Passaggio 8: imposta la sede della tua attività.

Come faccio ad avviare un'attività senza gestirla?

Come far crescere un'attività che può funzionare senza di te

  1. Smettila di fluttuare e di rispondere alle domande. Assumi persone per area, quindi lascia che facciano il loro lavoro.
  2. Fai una mini vacanza.
  3. Diventa il nonno.
  4. Delegare il ruolo.
  5. Lascia che il fallimento accada.
  6. Sbarazzati di tutto ciò che può legarti all'azienda.
  7. Lasciati andare e annuncialo.
  8. Evita la "zona".

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