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Video: Come motivare la leadership?
2024 Autore: Stanley Ellington | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-16 00:19
Permettetemi di prescrivere otto strategie per aiutare i manager a creare l'atmosfera giusta per motivare gli altri
- Inizia con la pianificazione più uno per una volta.
- Scopri cosa motiva loro.
- Fornire le risorse di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro in modo eccezionale.
- Lodateli e complimentatevi spesso.
- Aiuta a co-creare un lavoro mirato.
Tenendo presente questo, perché la motivazione è importante nella leadership?
Motivazione svolge un ruolo fondamentale nella produttività dei dipendenti, nella qualità e nella velocità del lavoro. Capi sono generalmente ritenuti responsabili nei confronti di motivare la loro squadra, il che è piuttosto impegnativo. D'altra parte, intrinseco motivazione si verifica quando le persone sono motivata eseguire un comportamento o un'attività perché è personalmente gratificante.
In secondo luogo, come guidi e motivi i dipendenti? Di seguito sono riportati 15 modi efficaci per motivare il personale e garantire la crescita continua della tua organizzazione.
- Condividi la visione organizzativa con ogni membro.
- Comunica con il tuo staff.
- Fai sentire le persone apprezzate.
- Sostieni nuove idee.
- Assegna compiti impegnativi.
- Incoraggia la creatività.
- Dai a ciascuno l'opportunità di crescere.
Oltre a questo, come motivi?
Ecco 4 passaggi per motivare le tue persone:
- Dì alle persone esattamente cosa vuoi che facciano.
- Limita la quantità di tempo o impegno che stai chiedendo.
- Condividi il sacrificio.
- Fai appello alle loro emozioni.
- Dai alle persone più ragioni per fare ciò che vuoi che facciano.
- Sii il cambiamento che vuoi ispirare.
- Raccontare una storia.
In che modo i buoni leader motivano i dipendenti?
8 cose che i leader più intelligenti fanno per motivare i propri dipendenti
- Inizia con la pianificazione più uno per una volta.
- Scopri cosa li motiva.
- Fornire le risorse di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro in modo eccezionale.
- Lodateli e complimentatevi spesso.
- Aiuta a co-creare un lavoro mirato.
- Aiutali a sviluppare nuove abilità.
- Coinvolgili attivamente.
- Credi in loro.
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