La dualità del CEO è buona o cattiva?
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Video: La dualità del CEO è buona o cattiva?

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Anonim

La teoria dell'agenzia suggerisce che Dualità CEO è cattivo per le prestazioni perché compromette il monitoraggio e il controllo del Amministratore delegato . La teoria della stewardship, al contrario, sostiene che Dualità CEO può essere Buona per prestazioni dovute all'unità di comando che presenta.

Semplicemente, cos'è la dualità del CEO?

Dualità CEO si riferisce alla situazione in cui Amministratore delegato ricopre anche la carica di presidente del consiglio. Il consiglio di amministrazione è istituito per monitorare manager come il Amministratore delegato per conto degli azionisti. Progettano contratti di compensazione e assumono e licenziano CEO.

Successivamente, la domanda è: la dualità del CEO influisce davvero sulle prestazioni aziendali? I primi risultati econometrici indicano che Dualità CEO non ha alcun impatto su performance aziendale . Inoltre, quando le imprese sono classificate in base alla loro situazione finanziaria prestazione , Dualità CEO attrae un coefficiente positivo e significativo solo quando performance aziendale è basso.

In questo modo, quali sono i vantaggi e gli svantaggi della dualità di CEO Chairperson?

Segregazione dei doveri: un forte potere nel Dualità CEO effettivamente è buono perché può creare una direzione chiara di un singolo leader, ma d'altra parte è anche un svantaggio della dualità del CEO . Questo perché se una persona ha un potere enorme all'interno di un'azienda, creerà una segregazione dei compiti.

Un presidente può essere un amministratore delegato?

Il Amministratore delegato è in ultima analisi responsabile nei confronti del consiglio di amministrazione per le prestazioni della società. Il presidente di una società è il capo del suo consiglio di amministrazione. I direttori nominano – e Potere fuoco-dirigenti di livello superiore come il Amministratore delegato e presidente.

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