Che cos'è la narrativa del processo?
Che cos'è la narrativa del processo?

Video: Che cos'è la narrativa del processo?

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Video: NARRATIVE #15 by Franco Fracassi | Dr.ssa Elisabetta Frezza 2024, Maggio
Anonim

UN processo narrativo è una storia o una guida per definire cosa processi il tuo gruppo IT esegue e come eseguono tali attività. Non è un documento di alto livello scritto da 10.000 piedi in su. Ma non è nemmeno una guida all'installazione dettagliata. Ma altri potrebbero aver bisogno di sapere quelle piccole cose per colmare le lacune nelle loro processi.

Anche la domanda è: cos'è la narrativa del controllo di processo?

UN narrativa del controllo di processo , o PCN, è una dichiarazione funzionale che descrive come il dispositivo è montato controlli , montato a pannello controlli , PLC, HMI e altri basati su processore controllo di processo i componenti del sistema devono essere configurati e programmati per controllo e monitorare un particolare processi , processi zona o struttura.

Sapete anche, come si scrive una narrativa di audit? In narrazioni , i revisori interni identificano i controlli, i rischi e i punti deboli di ciò che intendono fare audit.

I seguenti elementi possono essere pertinenti all'argomento e quindi dovrebbero essere inclusi nella narrazione:

  1. Fatti.
  2. Fonti.
  3. Posizioni.
  4. Periodi di tempo.
  5. Rilevanza.
  6. Risultati.
  7. Rischi.
  8. Controlli.

Ci si potrebbe anche chiedere, cos'è una narrazione di sistema?

Sistema narrativo . Il sistema è progettato per soddisfare le diverse esigenze di molti settori e per rispondere rapidamente alle mutevoli esigenze delle aziende. L'accento è stato posto sul rendere facile l'implementazione, l'aggiunta di nuove società, l'aggiunta e la modifica di report, la modifica della politica contabile e l'adozione di modifiche organizzative.

Che cos'è un documento di flusso di processo?

UN documento di processo delinea i passaggi necessari per completare un'attività o processi . È un interno, in corso documentazione del processi mentre sta accadendo- documentazione si preoccupa più del "come" dell'implementazione che del "cosa" di processi impatto.

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