Che cos'è una buona gestione della catena di approvvigionamento?
Che cos'è una buona gestione della catena di approvvigionamento?

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Video: Supply Chain: cos'è e perché è importante per le aziende 2024, Novembre
Anonim

Gestione della catena di approvvigionamento è la gestione dell'intero flusso produttivo di a Buona o servizio - a partire dai componenti grezzi fino alla consegna del prodotto finale al consumatore. I processi chiave includono l'ordinazione, la ricezione, gestire inventario e autorizzare i pagamenti dei fornitori.

Allo stesso modo, potresti chiedere, cos'è la gestione della catena di approvvigionamento in parole semplici?

Gestione della catena di approvvigionamento è il gestione del flusso di beni e servizi e comprende tutti i processi che trasformano le materie prime in prodotti finali. Implica la razionalizzazione attiva di un'impresa la fornitura attività collaterali per massimizzare il valore del cliente e ottenere un vantaggio competitivo sul mercato.

Inoltre, cos'è la gestione della catena di approvvigionamento e perché è importante? Gestione della catena di approvvigionamento ( SCM ) è un importante parte di ogni organizzazione, piccola o grande che sia. SCM si occupa anche dello spostamento e dello stoccaggio dei materiali necessari per creare un prodotto, nonché dell'inventario gestione e tenere traccia dei prodotti finiti da dove sono stati creati a chi vanno.

A questo proposito, cos'è una gestione efficace della catena di approvvigionamento?

Gestione efficace della catena di approvvigionamento assicura che le materie prime arrivino puntualmente agli impianti di produzione di produzione, prevenendo a sua volta la necessità di reperire materiali aggiuntivi da fonti alternative, evitando successivamente prezzi più elevati e prevenendo una minore redditività.

Qual è un esempio di gestione della catena di approvvigionamento?

Le aziende di vendita al dettaglio vengono coinvolte in gestione della catena di approvvigionamento per controllare la qualità del prodotto, i livelli di inventario, i tempi e le spese. Esempi di filiera le attività comprendono l'agricoltura, la raffinazione, la progettazione, la produzione, l'imballaggio e il trasporto.

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