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Cos'è il modello Sipoc nella gestione dei progetti?
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Video: Cos'è il modello Sipoc nella gestione dei progetti?

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SIPOC è uno strumento che riassume gli input e gli output di uno o più processi in forma tabellare. È un acronimo che sta per Supplies, Inputs, Process, Outputs e Customers. Alcune organizzazioni utilizzano l'acronimo opposto COPIS, che mette il cliente al primo posto e illustra il valore del cliente per l'organizzazione.

Quindi, cos'è un modello Sipoc?

SIPOC è un metodo per descrivere correttamente il processo di trasformazione all'interno di un'azienda che offre prodotti e/o servizi. È uno strumento per il miglioramento dei processi che riassume l'input e l'output di uno o più processi in tabelle.

Allo stesso modo, quando dovresti usare un Sipoc? UN SIPOC diagramma è uno strumento utilizzato da un team a identificare tutti gli elementi rilevanti di un progetto di miglioramento del processo prima dell'inizio del lavoro. Aiuta a definire un progetto complesso che potrebbe non essere ben definito ed è tipicamente impiegato nella fase di misurazione della metodologia Six Sigma DMAIC (Definisci, Misura, Analizza, Migliora, Controlla).

In questo modo come si utilizza un modello Sipoc?

Passi per creare il diagramma SIPOC

  1. Il primo passo è stabilire un nome o un titolo per il processo.
  2. Il secondo passo è definire il punto di partenza e il punto finale del processo da migliorare.
  3. Il terzo passaggio consiste nello stabilire le fasi di processo di livello superiore del processo.
  4. Il quarto passaggio consiste nell'elencare gli output chiave del processo.

Quali sono gli elementi di Sipoc?

Un diagramma SIPOC può garantire che non cada ombra sul tuo progetto. L'acronimo SIPOC sta per Fornitori, Input, Processi , Uscite e Cliente. L'utilizzo delle informazioni provenienti da queste cinque aree crea a processi mappa che offre una panoramica di alto livello di un progetto Six Sigma.

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