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Video: Come si scrive un piano di progetto software?
2024 Autore: Stanley Ellington | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-16 00:19
Come scrivere un piano di progetto in 8 semplici passaggi
- Passaggio 1: spiega il progetto agli stakeholder chiave, definire gli obiettivi e ottenere il consenso iniziale.
- Passaggio 2: elenca gli obiettivi, allinea gli OKR e delinea i progetto .
- Passaggio 3: creare un progetto documento di ambito.
- Crea un dettaglio progetto orario.
- Passaggio 5: definire i ruoli, le responsabilità e le risorse.
Qui, come si avvia un piano di progetto?
Nozioni di base sulla gestione del progetto: 6 passaggi per un piano di progetto infallibile
- Passaggio 1: identificare e incontrare gli stakeholder. Uno stakeholder è chiunque sia interessato dai risultati del tuo piano di progetto.
- Passaggio 2: imposta e dai priorità agli obiettivi.
- Passaggio 3: definire i risultati finali.
- Passaggio 4: creare la pianificazione del progetto.
- Passaggio 5: identificare i problemi e completare una valutazione dei rischi.
- Passaggio 6: presentare il piano di progetto agli stakeholder.
Inoltre, cos'è un modello di piano di progetto? UN modello di piano di progetto può essere semplice o complesso come ti serve. Puoi scegliere di includere una sequenza temporale statica o un diagramma di Gantt dinamico e concentrarti su elementi di azione o obiettivi aziendali. UN schema del progetto è più spesso usato in a progetto contesto gestionale, con diagrammi di Gantt a Piano e segnalare i progressi come il progetto i cambiamenti.
Di conseguenza, cosa dovrebbe includere un piano di progetto?
Il piano di progetto in genere copre gli argomenti utilizzati nel sistema di esecuzione del progetto e include i seguenti aspetti principali:
- Gestione dell'ambito.
- Gestione dei requisiti.
- Gestione degli orari.
- Gestione finanziaria.
- Gestione della qualità.
- Gestione delle risorse.
- Gestione degli stakeholder – Novità da PMBOK 5.
- Gestione delle comunicazioni.
Come si crea un piano di progetto di alto livello?
Ogni volta che stimi un nuovo progetto e assegnargli le risorse, tu creare un piano di progetto di alto livello . Pianificazione di alto livello si sta concentrando sulla creazione del tuo del progetto requisiti e risultati finali, e quindi monitorarli nel tempo.
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