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Video: Come ti comporti con una forza lavoro multigenerazionale?
2024 Autore: Stanley Ellington | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-16 00:19
Ecco otto chiavi da tenere a mente quando gestisci un team multigenerazionale
- Crea uno spazio per un dialogo aperto.
- Stabilisci aspettative chiare.
- Sii flessibile.
- Fornire feedback specifici e regolari.
- Evita gli stereotipi.
- Varia i tuoi approcci comunicativi.
- Sviluppare modi per condividere e trasferire la conoscenza.
- Fornire sviluppo professionale.
Inoltre, cosa significa forza lavoro multigenerazionale?
UN la forza lavoro multigenerazionale è un forza lavoro composto da dipendenti di diverse generazioni, come la generazione del baby boom, la generazione X, la generazione millenaria e la generazione Z.
quali sono le implicazioni delle differenze generazionali nella forza lavoro? Differenze generazionali , relativo al modo in cui le persone comunicano, potrebbe influenzare incomprensioni, elevato turnover dei dipendenti, difficoltà nell'attrarre dipendenti e nell'ottenere l'impegno dei dipendenti. Oggi, gestire un'impresa implica avere a che fare con molti tipi di persone e fasce d'età.
In questo caso, come ti rapporti con le diverse generazioni sul posto di lavoro?
Gestire persone di 5 generazioni
- Cosa dicono gli esperti. Poiché le persone lavorano più a lungo e ritardano il pensionamento, i percorsi di carriera interni sono cambiati.
- Non soffermarti sulle differenze.
- Costruire relazioni collaborative.
- Studia i tuoi dipendenti.
- Creare opportunità di mentoring intergenerazionale.
- Considera i percorsi di vita.
- Principi da ricordare.
- Fare:
Perché è importante coltivare una forza lavoro multigenerazionale?
Sfruttando i punti di forza unici di ciascuno generazione e consentire loro di imparare gli uni dagli altri crea un ambiente più collaborativo e impegnato. Quando i dipendenti in generale, e in particolare i millennial, hanno più opportunità di apprendere sul lavoro, il loro coinvolgimento, la produttività e la felicità complessiva aumentano.
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Come ti comporti con un membro del team che si oppone costantemente alle tue idee?
Guida HBR alla gestione dei conflitti sul lavoro Chiedi esplicitamente opposizione. Chiedi a ogni persona di condividere un punto di vista opposto. Non resistere istintivamente all'opposizione. Non demonizzare gli oppositori. Dai un feedback alla persona che si oppone. Sii trasparente riguardo alle tue reazioni e alla tua autogestione