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Video: Come monitorare le prestazioni?
2024 Autore: Stanley Ellington | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-16 00:19
Esistono cinque modi per monitorare le azioni dei dipendenti:
- Guarda i dipendenti lavorare. Uno dei modi più efficaci per tenere sotto controllo di un dipendente prestazione è con i tuoi occhi.
- Richiedi un account.
- Aiutare i dipendenti a utilizzare l'auto- monitoraggio utensili.
- Rivedere regolarmente i lavori in corso.
- Chiedi un po' in giro.
Successivamente, ci si potrebbe anche chiedere, come si misurano le prestazioni?
Ecco alcuni modi per misurare e valutare i dati sulle prestazioni dei dipendenti:
- Scale di valutazione grafiche. Una tipica scala grafica utilizza numeri sequenziali, come da 1 a 5 o da 1 a 10, per valutare le prestazioni relative di un dipendente in aree specifiche.
- Feedback a 360 gradi.
- Autovalutazione.
- Gestione per obiettivi (MBO).
- Liste di controllo.
Inoltre, quali sono i tre modi in cui è possibile misurare le prestazioni? Scale di valutazione grafiche, gestione per obiettivi e ranking forzato sono tre metodi abituato a misurare dipendente prestazione.
Proprio così, come valuti le prestazioni dei dipendenti?
Come valutare un dipendente
- Stabilisci gli standard di prestazione.
- Stabilisci obiettivi specifici.
- Prendere appunti durante tutto l'anno.
- Essere preparato.
- Sii onesto e specifico con le critiche.
- Non confrontare i dipendenti.
- Valuta la performance, non la personalità.
- Avere una conversazione.
Quali sono gli esempi di indicatori chiave di prestazione?
Esempi di KPI di vendita
- Numero di nuovi contratti firmati per periodo.
- Valore in dollari per i nuovi contratti firmati per periodo.
- Numero di lead qualificati coinvolti nella canalizzazione di vendita.
- Ore di risorse spese per il follow-up delle vendite.
- Tempo medio per la conversione.
- Vendite nette - Dollaro o crescita percentuale.
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