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Non soddisfa le aspettative significato?
Non soddisfa le aspettative significato?

Video: Non soddisfa le aspettative significato?

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Video: Basta ASPETTATIVE! 2024, Aprile
Anonim

Un dipendente dato Non soddisfa le aspettative è non incontrarsi il lavoro aspettative e non riesce costantemente a incontrare obiettivi. Il dipendente dimostra riluttanza o incapacità di migliorare le prestazioni.

Allora, cosa significa soddisfare le aspettative?

Esso si intende stai facendo esattamente quello che ti hanno detto. Se guardi una curva a campana, soddisfa le aspettative è la parte superiore della curva a campana e il "supera aspettative e sotto aspettative " sono alla fine dello spettro. Quindi se ricevi un " soddisfa le aspettative " dovresti essere felice.

Sapete anche, qual è la valutazione delle prestazioni eccezionali? Ha bisogno di miglioramenti - il valutazione delle prestazioni dato ai dipendenti che a volte si comportano a un livello accettabile ma non sono coerenti e necessitano di miglioramenti per soddisfare le aspettative. Eccezionale – il più alto possibile valutazione delle prestazioni dato a un dipendente che supera costantemente le aspettative su tutti valutazione fattori.

cosa dovrei dire in una revisione delle prestazioni?

10 cose da dire alla tua prossima revisione delle prestazioni

  • Parla dei tuoi successi.
  • Parla di un aumento.
  • Chiedi informazioni sullo sviluppo del business.
  • Stabilisci obiettivi chiari.
  • Dai un feedback al tuo manager.
  • Chiedi come puoi aiutare.
  • Suggerisci gli strumenti di cui hai bisogno per svolgere il tuo lavoro.
  • Discuti del tuo futuro.

Quali sono i diversi tipi di valutazione delle prestazioni?

8 tipi di valutazione delle prestazioni

  • 1 – Autovalutazione. L'autovalutazione è uno dei principali tipi di valutazione delle prestazioni.
  • 2 – Valutazione della squadra.
  • 3 – Scala di valutazione grafica.
  • 4 – Valutazione a 360 gradi.
  • 5 – Scelta obbligata.
  • 6 – Valutazione delle competenze.
  • 7 – Obiettivi e risultati.
  • 8 – Valutazione del leader.

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