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Come gestisci le interruzioni della catena di approvvigionamento?
Come gestisci le interruzioni della catena di approvvigionamento?

Video: Come gestisci le interruzioni della catena di approvvigionamento?

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Anonim

Dal nostro punto di vista, ci sono cinque strategie principali che i gestori della supply chain possono sfruttare per combattere un evento dirompente:

  1. Inventario delle scorte.
  2. Diversificare La fornitura Base.
  3. Sviluppare fornitori di backup.
  4. Maneggio Domanda di prodotto.
  5. Rafforza il nucleo Catena di fornitura .

Inoltre, la domanda è: come si possono prevenire le interruzioni della catena di approvvigionamento?

Ecco cinque modi in cui i caricatori e i loro partner della catena di approvvigionamento possono adattarsi rapidamente ai cambiamenti all'interno della catena di approvvigionamento per ridurre al minimo il rischio di interruzioni

  1. Prevedi le aree problematiche.
  2. Ottieni visibilità.
  3. Condividere informazioni.
  4. Capacità sicura.
  5. Tira avanti il prodotto.

Successivamente, la domanda è: come gestisci il rischio nella catena di approvvigionamento? Gestire i rischi noti

  1. Passaggio 1: identificare e documentare i rischi. Un approccio tipico per l'identificazione del rischio consiste nel tracciare e valutare le catene del valore di tutti i principali prodotti.
  2. Passaggio 2: costruire un quadro di gestione del rischio della catena di approvvigionamento.
  3. Passaggio 3: monitorare il rischio.
  4. Passaggio 4: governance dell'istituto e revisione regolare.

Di conseguenza, quali sono le interruzioni della catena di approvvigionamento?

interruzioni sono definiti come guasti importanti nei nodi di produzione o distribuzione che comprendono a catena di fornitura . Dal momento in cui un maggiore interruzione della catena di approvvigionamento si verifica, si innesca una serie di eventi che nel loro insieme definiscono la maturità relativa del catena di fornitura sistema di gestione del rischio.

Quali sono le principali categorie di rischio della catena di approvvigionamento?

Cinque tipi di rischio di approvvigionamento e come mitigarli

  • Rischio di strategia = Scelta della giusta strategia di gestione della fornitura.
  • Rischio di mercato = marchio, conformità, esposizione finanziaria e di mercato.
  • Rischio di implementazione = Tempi di implementazione del fornitore e rampa di produzione/prestazioni.
  • Rischio di prestazione = problemi finanziari e di qualità del fornitore in corso.

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