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Cosa sono le interruzioni della catena di approvvigionamento?
Cosa sono le interruzioni della catena di approvvigionamento?

Video: Cosa sono le interruzioni della catena di approvvigionamento?

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Video: Sourcing and Supply Chain Disruption 2024, Dicembre
Anonim

Interruzione della catena di approvvigionamento è definita come guasti importanti nella produzione o distribuzione di a catena di fornitura , inclusi eventi quali un incendio, un guasto a una macchina, disastri naturali, problemi di qualità e un aumento imprevisto della capacità.

A questo proposito, come gestisci le interruzioni della catena di approvvigionamento?

Dal nostro punto di vista, ci sono cinque strategie principali che i gestori della supply chain possono sfruttare per combattere un evento dirompente:

  1. Inventario delle scorte.
  2. Diversificare la base di approvvigionamento.
  3. Sviluppare fornitori di backup.
  4. Gestire la domanda di prodotti.
  5. Rafforzare la catena di approvvigionamento principale.

Inoltre, che cos'è un coordinamento della catena di approvvigionamento? Canale coordinazione (o coordinamento della catena di approvvigionamento ) mira a migliorare catena di fornitura performance allineando i piani e gli obiettivi delle singole imprese. Di solito si concentra sulla gestione dell'inventario e sulle decisioni di ordinazione in contesti interaziendali distribuiti.

Successivamente, ci si potrebbe anche chiedere, come si può ridurre o minimizzare il rischio di interruzioni della catena di approvvigionamento?

Ridurre al minimo il rischio della catena di approvvigionamento

  1. Identificare e valutare il rischio attuale.
  2. Identificare le alternative di fornitura e consegna.
  3. Dai potere ai tuoi partner commerciali.
  4. Seleziona fornitori in diverse aree geografiche che riforniscono tramite porte secondarie.
  5. Impegnarsi pienamente nei rapporti con i fornitori.
  6. Prendi il controllo dei processi logistici.

In che modo la catena di approvvigionamento influisce sul business?

Migliorare la posizione finanziaria Aumenta la leva finanziaria – Valore delle imprese catena di fornitura manager perché aiutano a controllare e ridurre catena di fornitura costi. Ciò può comportare aumenti drammatici dei profitti aziendali. Aumenta il flusso di cassa – Valore delle imprese catena di fornitura manager perché velocizzano i flussi di prodotto verso i clienti.

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