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Quali sono i limiti della Balanced Scorecard?
Quali sono i limiti della Balanced Scorecard?

Video: Quali sono i limiti della Balanced Scorecard?

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Video: QuickScore: создание сбалансированной системы показателей 2024, Novembre
Anonim

Tuttavia, i sistemi di Balanced Scorecard non sono perfetti e presentano alcuni svantaggi

  • Investimenti in tempo e costi finanziari. Scheda di punteggio bilanciata i sistemi richiedono un investimento significativo.
  • Accettazione e utilizzo delle parti interessate.
  • Direzione strategica e pianificazione metrica.
  • Raccolta e analisi dei dati.
  • Mancanza di focalizzazione esterna.

Inoltre, quali sono i vantaggi dell'utilizzo di una Balanced Scorecard?

7 vantaggi di una Balanced Scorecard

  • Migliore pianificazione strategica.
  • Comunicazione ed esecuzione della strategia migliorate.
  • Migliore allineamento di progetti e iniziative.
  • Migliori informazioni sulla gestione.
  • Rapporti sulle prestazioni migliorati.
  • Migliore allineamento organizzativo.
  • Migliore allineamento dei processi.

quali sono le quattro prospettive utilizzate nella Balanced Scorecard? Hansen e Mowen hanno fatto riferimento a scorecard equilibrato come "sistema di contabilità di responsabilità basato sulla strategia" che traduce la missione e la strategia di un'organizzazione in obiettivi operativi e misure per quattro diverso prospettive : la finanziaria prospettiva , il cliente prospettiva , il processo prospettiva

A questo proposito, perché le Balanced Scorecard falliscono?

Scorecard iniziative fallire soprattutto perché non usano il segnapunti come uno strumento di coaching, che dovrebbero. I manager dovrebbero usarlo come trampolino di lancio per sviluppare piani tattici che garantiscano il successo per ogni dipendente, quindi rivedere le prestazioni rispetto al segnapunti spesso (cioè trimestrale).

Quali sono le caratteristiche principali della Balanced Scorecard?

Le caratteristiche critiche che definiscono una Balanced Scorecard sono:

  • la sua attenzione all'agenda strategica dell'organizzazione/coalizione interessata;
  • un insieme mirato di misurazioni per monitorare le prestazioni rispetto agli obiettivi;

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