Sommario:

Come ottengo un nuovo dipendente?
Come ottengo un nuovo dipendente?

Video: Come ottengo un nuovo dipendente?

Video: Come ottengo un nuovo dipendente?
Video: Come inserire un nuovo dipendente o una nuova attrezzatura - sidocs.it 2024, Novembre
Anonim

Ecco le prime 10 cose da fare quando si assume un nuovo dipendente:

  1. Ottenere l dipendente impostare su buste paga e altri sistemi aziendali.
  2. Completare nuovo assumere scartoffie.
  3. Ottieni la configurazione della scrivania e del telefono.
  4. Esegui un controllo dei precedenti.
  5. Programma e dipendente orientamento.
  6. Programma dipendente addestramento.
  7. Ospita una squadra di benvenuto per il nuovo assumere.
  8. Set dipendente obiettivi.

Inoltre, quali moduli devono essere compilati per un nuovo dipendente?

Ecco un elenco di potenziali moduli che i nuovi assunti potrebbero dover compilare:

  • Moduli per la ritenuta d'acconto statale.
  • Modulo di contatto di emergenza.
  • Modulo di accettazione del manuale del dipendente.
  • Modulo informazioni conto bancario.
  • Modulo SS-5.
  • Moduli benefici.

Inoltre, come posso aiutare un nuovo dipendente? Ecco sette modi per mostrare ai tuoi dipendenti che l'azienda e il loro capo si impegnano ad aiutarli a crescere professionalmente:

  1. Prendi un interesse personale.
  2. Concentrati sull'apprendimento.
  3. Ruota i ruoli dei dipendenti.
  4. Incoraggia il tutoraggio.
  5. Sostieni l'equilibrio tra lavoro e vita privata.
  6. Dipingi il quadro generale.
  7. Creare un programma di pianificazione della successione.

Inoltre, come faccio a imbarcare un nuovo dipendente?

Ecco cinque semplici modi per integrare con successo i neoassunti:

  1. Crea un playbook per i dipendenti. Inizia con una semplice panoramica della tua attività o organizzazione.
  2. Stabilisci obiettivi raggiungibili per 90 giorni.
  3. Imposta un incontro individuale per ricevere e fornire feedback.
  4. Imposta un "incontra e saluta" cliente/stakeholder per il tuo nuovo dipendente.
  5. Sviluppa elenchi di domande frequenti.

Come posso far accelerare il mio nuovo dipendente?

Come aumentare efficacemente le nuove assunzioni?

  1. Definisci chiaramente i tuoi obiettivi di onboarding. È fondamentale che i nuovi dipendenti abbiano una chiara comprensione dei loro obiettivi e obiettivi specifici nella tua azienda.
  2. Promuove relazioni solide con i dipendenti.
  3. Promuovi i tuoi programmi HR.
  4. Chiedi un feedback.
  5. Fornisci il materiale giusto.

Consigliato: