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Che cos'è una cultura guidata dalla performance?
Che cos'è una cultura guidata dalla performance?

Video: Che cos'è una cultura guidata dalla performance?

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Video: Franco Ferrarotti ► Che cosa e' una Cultura? - Meravigliosa lezione! 2024, Novembre
Anonim

Definizione di a Prestazione - Cultura guidata

Secondo un lessico di Gartner, prestazione - cultura guidata è uno stile di gestione che mira a creare un equilibrio tra la focalizzazione sulle misure finanziarie e l'uso della leadership prestazione indicatori e segnali deboli, per ottenere migliori risultati di business.

Inoltre, cos'è una cultura della performance?

CREARE UN CULTURA DELLA PERFORMANCE . Cultura sono i presupposti appresi su cui le persone basano il loro comportamento quotidiano, "…il modo in cui facciamo le cose da queste parti". Cultura guida l'organizzazione, le sue azioni e i suoi risultati. Guida il modo in cui i dipendenti pensano, agiscono e sentono. È il “sistema operativo” dell'azienda, il DNA organizzativo.

Allo stesso modo, qual è la cultura del lavoro ad alte prestazioni? In altre parole, è un cultura che guida un alto - prestazione organizzazione, che secondo Cornell ILR School, è un'azienda che ottiene risultati finanziari e non finanziari migliori (come la soddisfazione del cliente, la fidelizzazione dei dipendenti, ecc.) rispetto a quelli dei suoi pari per un lungo periodo di tempo.

Tenendo questo in considerazione, cosa significa performance driven?

prestazione - guidato . Aggettivo. (comparativo di più prestazione - guidato , superlativo di più prestazione - guidato ) (business) Descrivere un'organizzazione o una strategia aziendale che sottolinea l'importanza del prestazione dei suoi singoli dipendenti e delle sue politiche e sistemi operativi.

Come guidi una cultura della performance nella tua organizzazione?

Come creare una cultura ad alte prestazioni

  1. Chiarire i valori e comunicarli ogni giorno. Il valore aggiunto alle tue attività rende un'azienda un posto di lavoro migliore e più redditizio.
  2. Rafforza il comportamento positivo.
  3. Incoraggiare comunicazioni aperte.
  4. Emancipazione dei dipendenti.
  5. Raccogli feedback.
  6. Concentrati su ciò che conta.

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