Sommario:

Quali aspetti di un business plan dovrebbero essere aggiornati?
Quali aspetti di un business plan dovrebbero essere aggiornati?

Video: Quali aspetti di un business plan dovrebbero essere aggiornati?

Video: Quali aspetti di un business plan dovrebbero essere aggiornati?
Video: Le simulazioni per la valutazione di un business plan 2024, Novembre
Anonim

Motivi per aggiornare il tuo piano aziendale

  • Devi cercare finanziamenti.
  • C'è una concorrenza più forte o nuova a cui devi preoccuparti di perdere clienti.
  • Stai per iniziare un nuovo periodo finanziario.
  • Tuo attività commerciale ha subito un cambio di gestione.
  • Tuo attività commerciale sviluppa una nuova tecnologia, prodotto, abilità o servizio.

Inoltre, la domanda è: cosa dovrebbe essere incluso in un aggiornamento aziendale?

Includere mette in evidenza, KPI, acquisizioni di clienti, assunzioni chiave e domande. Quando un investitore legge a aggiornamento dell'azienda , stanno cercando indicazioni sul tuo dell'azienda traiettoria. A seconda della fase, ciò potrebbe significare segni di adattamento al mercato del prodotto o se la tua organizzazione sta scalando con successo.

Allo stesso modo, con quale frequenza vengono aggiornati i piani aziendali? Piani aziendali dovrebbe essere rivisto e possibilmente aggiornato almeno una volta all'anno, soprattutto per i più giovani aziende . In aggiornamento tuo piano aziendale è più concentrato e divertente rispetto alla scrittura dell'originale.

Inoltre, un business plan dovrebbe essere rivisto?

Voi dovrebbe aggiorna il tuo piano aziendale ogni mese, ogni settimana e ogni giorno; ogni volta che le cose cambiano, aggiorni il tuo Piano . E le cose cambiano sempre. Voi dovrebbe aggiorna il tuo piano aziendale quando sei solo sotto la doccia, quando sei bloccato nel traffico mentre vai al lavoro e quando cammini da solo.

Perché la strategia dovrebbe essere costantemente rivista e aggiornata?

Quindi, il tuo strategico piano è sempre monitorato perché la gestione è continuamente bilanciare i compromessi tra essere reattivi al mercato e guidati dalla visione. Esso dovrebbe essere rivisto annuale per monitorare le prestazioni e discutere i cambiamenti nelle ipotesi o le condizioni emergenti per aggiungere o modificare gli obiettivi per i grandi cambiamenti.

Consigliato: