Video: Che cos'è il TOC nella gestione dei progetti?
2024 Autore: Stanley Ellington | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-16 00:19
La teoria dei vincoli ( TOC ) è un totale gestione filosofia introdotta da Eliyahu M. Goldratt nel suo libro del 1984 intitolato The Goal, che mira ad aiutare le organizzazioni a raggiungere continuamente i propri obiettivi. Goldratt ha adattato il concetto a gestione del progetto con il suo libro Critical Chain, pubblicato nel 1997.
Quindi, cos'è un TOC nel mondo degli affari?
La teoria dei vincoli ( TOC ) è un attività commerciale metodo di miglioramento dei processi sviluppato dal punto di vista della gestione della logistica, come Lean Manufacturing e QRM. Sfruttando in modo ottimale i colli di bottiglia oi vincoli, si migliora l'efficienza di una catena di approvvigionamento nel suo insieme.
In secondo luogo, che cos'è la teoria dei vincoli TOC e perché è importante studiarla? Il Teoria dei Vincoli è una metodologia per identificare il più importante fattore limitante (cioè vincolo) che ostacola il raggiungimento di un obiettivo e quindi il miglioramento sistematico di tale vincolo fino a quando non è più il fattore limitante. Nella produzione, il vincolo viene spesso definito un collo di bottiglia.
Le persone si chiedono anche, qual è la teoria dei vincoli nella gestione dei progetti?
Il Teoria dei Vincoli è un modo per risolvere i problemi inerenti al tuo progetto che ti impediscono di raggiungere più dei tuoi obiettivi. Parte di Teoria dei Vincoli è la metodologia chiamata processo di pensiero, che è fatta per progetti complessi con molte interdipendenze.
Perché la teoria dei vincoli è importante?
Il Teoria dei Vincoli è un importante strumento per migliorare i flussi di processo. In poche parole il teoria afferma, "il rendimento di qualsiasi sistema è determinato da un vincolo (collo di bottiglia)." Pertanto, per aumentare il throughput, è necessario concentrarsi sull'identificazione e sul miglioramento del collo di bottiglia o del vincolo.
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