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Cosa devo scrivere in un commento sulla revisione delle prestazioni?
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Video: Cosa devo scrivere in un commento sulla revisione delle prestazioni?

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Video: CORSO BASE WORD: 09 Le Revisioni - Collaborare ad un documento 2024, Dicembre
Anonim

Recensioni delle prestazioni – Le basi

  • Sii positivo e onesto. Mentre è importante a essere il più positivo possibile, è anche essenziale a essere onesti.
  • Comunicazione bidirezionale.
  • Stabilisci obiettivi specifici realizzabili.
  • Risultati.
  • Abilità interpersonali.
  • Presenza E Puntualità.
  • Abilità di comunicazione.
  • Cooperazione E Collaborazione.

A questo proposito, cosa scrivi in un commento di valutazione delle prestazioni?

Questi sono 50 dei più preziosi commenti sulla valutazione delle prestazioni dei dipendenti che possono essere personalizzati per le tue conversazioni di feedback

  1. Abilità di comunicazione.
  2. Capacità di leadership e gestione.
  3. Capacità di lavoro di squadra e di collaborazione.
  4. Capacità di gestione del tempo e delega.
  5. Creatività e innovazione.
  6. Competenze Amministrative.

Inoltre, cosa dovrei scrivere sui commenti dei dipendenti dopo la mia revisione delle prestazioni sul lavoro? Grazie per il positivo recensione e parole gentili su la mia valutazione delle prestazioni . Significa molto a me che ho guadagnato la tua fiducia e la tua fiducia. Ti assicuro, sono pronto a affrontare nuove sfide e continuare a faccio tutto quello che posso a essere un membro attivo ed efficiente della tua squadra.

Inoltre, come rispondi a un commento sulla revisione delle prestazioni?

  1. Ascolta senza difesa. Ascolta attentamente ogni punto della tua valutazione annuale dei dipendenti durante l'incontro con il tuo supervisore.
  2. Rivedi la tua descrizione del lavoro.
  3. Confuta con calma i commenti scorretti.
  4. Riconosci il feedback positivo.
  5. Suggerisci un incontro di follow-up.

Come si commenta una valutazione delle prestazioni?

In genere, puoi aggiungere commenti dei dipendenti al modulo di valutazione del tuo supervisore, che ti consente di condividere la tua prospettiva prima che i documenti vengano inviati alle risorse umane

  1. Realizzazioni di stress.
  2. Spiega come sono cambiati i doveri.
  3. Dai un contesto al mancato raggiungimento degli obiettivi.
  4. Identificare le nuove competenze necessarie.
  5. Riconoscere gli sforzi del supervisore.

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