Qual è la differenza tra una supply chain efficiente e reattiva e il contesto aziendale per il quale ciascuna funziona meglio?
Qual è la differenza tra una supply chain efficiente e reattiva e il contesto aziendale per il quale ciascuna funziona meglio?

Video: Qual è la differenza tra una supply chain efficiente e reattiva e il contesto aziendale per il quale ciascuna funziona meglio?

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Video: Supply Chain: cos'è e perché è importante per le aziende 2024, Maggio
Anonim

La capacità delle aziende di soddisfare le esigenze dei clienti in un modo tempestivo è indicato come reattività , mentre efficienza è la capacità di un'azienda di consegnare merci in accordo con le aspettative del cliente con il minimo spreco in termini di materie prime, manodopera e costi.

Qual è quindi la differenza tra una supply chain efficiente e una reattiva?

Catene di approvvigionamento reattive sono "distinti da tempi di produzione brevi, bassi costi di allestimento e lotti di piccole dimensioni", mentre catene di approvvigionamento efficienti sono "distinti da tempi di produzione più lunghi, costi di allestimento elevati e lotti di dimensioni maggiori" (Randall, Morgan, & Morton, 2003, p.

Inoltre, cos'è una filiera efficiente? Un filiera efficiente fa il miglior uso delle sue risorse - finanziarie, umane, tecnologiche o fisiche. In questo modo si riducono al minimo i costi per i materiali e l'imballaggio e si riducono gli sprechi di tempo.

Allo stesso modo, ci si chiede, può una catena di approvvigionamento essere efficiente e reattiva?

Una liquidità gestita in modo efficace catena di fornitura deve essere efficiente e reattivo allo stesso tempo. La reattività può essere definita come la capacità del catena di fornitura rispondere in modo mirato ed entro un lasso di tempo appropriato alle richieste dei clienti o ai cambiamenti nel mercato.

Cosa può fare una gestione della supply chain efficace ed efficiente?

Gestione efficace ed efficiente della catena di approvvigionamento sistemi Potere consentire a un'organizzazione di ridurre il potere dei suoi acquirenti. La tecnologia dell'informazione, il comportamento dei consumatori, la visibilità e la velocità sono i quattro cambiamenti derivanti dai progressi tecnologici che stanno guidando catene di approvvigionamento.

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