Sommario:

Qual è lo scopo di un riepilogo esecutivo in un business plan?
Qual è lo scopo di un riepilogo esecutivo in un business plan?

Video: Qual è lo scopo di un riepilogo esecutivo in un business plan?

Video: Qual è lo scopo di un riepilogo esecutivo in un business plan?
Video: Top 10 Keys To Get Your Business Plan Right [ Pandemic Proof 💪🏼 🔥 ] 2024, Maggio
Anonim

Scopo per i lettori

Il scopo del sintesi è quello di spiegare le caratteristiche principali del tuo attività commerciale in un modo che invoglierà il lettore a saperne di più. Tuttavia, deve anche includere informazioni sufficienti per consentire agli investitori di vedere il potenziale dietro il tuo attività commerciale senza dover leggere tutto Piano.

In questo caso, cosa è incluso in un sommario esecutivo?

Un sintesi dovrebbe riassumere i punti chiave del rapporto. Dovrebbe riaffermare lo scopo del rapporto, evidenziare i punti principali del rapporto e descrivere i risultati, le conclusioni o le raccomandazioni del rapporto.

Sappi anche, quando dovresti scrivere un sommario esecutivo? Un sintesi è un breve sezione all'inizio di un lungo rapporto, articolo, raccomandazione o proposta che riepiloga il documento. Non è uno sfondo e non un'introduzione. Le persone che leggono solo il riassunto esecutivo dovrebbe ottenere l'essenza del documento senza dettagli precisi.

Di conseguenza, come si scrive un riassunto esecutivo per un business plan?

Come scrivere un riassunto esecutivo efficace

  1. I riassunti esecutivi dovrebbero includere i seguenti componenti:
  2. Scrivilo per ultimo.
  3. Cattura l'attenzione del lettore.
  4. Assicurati che il tuo riepilogo esecutivo possa reggere da solo.
  5. Pensa a un riepilogo esecutivo come una versione più condensata del tuo piano aziendale.
  6. Includere la ricerca di supporto.
  7. Fatelo bollire il più possibile.

Come si scrive un riepilogo aziendale?

La sezione di riepilogo aziendale di un business plan dovrebbe includere:

  1. Nome commerciale.
  2. Posizione.
  3. Struttura legale (ad esempio, ditta individuale, LLC, S Corporation o partnership)
  4. Team di gestione.
  5. Dichiarazione di missione.
  6. Storia dell'azienda (quando è iniziata e traguardi importanti)

Consigliato: