In che modo la teoria dell'obiettivo del percorso della leadership considera il ruolo di un leader?
In che modo la teoria dell'obiettivo del percorso della leadership considera il ruolo di un leader?

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Anonim

Il Il percorso - Teoria degli obiettivi della leadership presuppone che i leader sono flessibile e Potere adattare il loro comando stile alla situazione. Questo è influenzato dall'ambiente, dal lavoro e dalle caratteristiche dei dipendenti. Anche il livello di esperienza dei dipendenti, la capacità di lavorare in modo indipendente e la motivazione giocano un ruolo importante ruolo.

Le persone si chiedono anche, qual è la teoria della leadership dell'obiettivo del percorso?

Il Il percorso - Obiettivo il modello è un teoria in base alla specifica di a capi stile o comportamento che meglio si adatta al dipendente e all'ambiente di lavoro al fine di raggiungere un obiettivo (House, Mitchell, 1974). Il obiettivo è aumentare la motivazione, l'empowerment e la soddisfazione dei dipendenti in modo che diventino membri produttivi dell'organizzazione.

Allo stesso modo, la teoria degli obiettivi del percorso è una teoria valida della leadership? Così, il il percorso - teoria degli obiettivi si adatta meglio a capo -situazione follower in cui il capo conosce meglio i suoi seguaci. in ogni caso, il il percorso - teoria degli obiettivi “l'efficacia dipende dall'adattamento tra capi comportamento e le caratteristiche dei seguaci e del compito” (Northouse, 2016, p. 135).

Inoltre, quali sono i quattro tipi di comportamenti del leader identificati dalla teoria dell'obiettivo del percorso?

L'originale Il percorso - La teoria degli obiettivi identifica orientato ai risultati, direttivo, partecipativo e di supporto comportamenti del leader radicato in quattro (4 stili). Il quattro Stili: il solidale comportamento del leader è diretto alla soddisfazione dei bisogni e delle preferenze dei dipendenti.

Chi ha sviluppato la teoria della leadership degli obiettivi del percorso?

Il il percorso – teoria degli obiettivi , noto anche come il percorso – teoria degli obiettivi del leader efficacia o il il percorso – obiettivo modello, è un teoria della leadership sviluppata da Robert House, laureato alla Ohio State University, nel 1971 e rivisto nel 1996.

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