Sommario:

Che cos'è un flusso di processo aziendale?
Che cos'è un flusso di processo aziendale?

Video: Che cos'è un flusso di processo aziendale?

Video: Che cos'è un flusso di processo aziendale?
Video: Flussi di cassa: come e quando muovono la liquidità 2024, Maggio
Anonim

Flussi dei processi aziendali sono rappresentazioni di te processi di business e vengono visualizzati visivamente in Dynamics 365 come un'intestazione nella parte superiore di un modulo di entità. UN flusso dei processi aziendali è composto da Fasi e all'interno di ogni fase ci sono Passaggi da completare che sono campi.

Considerando questo, che cos'è un diagramma di flusso dei processi aziendali?

Definizione di a diagramma di flusso del processo aziendale UN diagramma di flusso del processo aziendale è la rappresentazione più semplice e primaria di processi . Serve per avviare un'ulteriore e più complessa comprensione del processi . Di solito non mostra eccezioni o "problemi" che possono verificarsi durante il flusso di processo.

Inoltre, come si crea un flusso di processi aziendali? Creare un flusso di processi aziendali

  1. Assicurati di disporre del ruolo di sicurezza Amministratore di sistema o Addetto alla personalizzazione del sistema o autorizzazioni equivalenti.
  2. Esplora soluzioni aperte.
  3. Nel riquadro di navigazione a sinistra, seleziona Processi.
  4. Nella barra degli strumenti Azioni, seleziona Nuovo.
  5. Nella finestra di dialogo Crea processo, completare i campi richiesti:
  6. Scegli OK.
  7. Aggiungi fasi.

Allo stesso modo ci si potrebbe chiedere, qual è il flusso di affari?

Flusso aziendale è il processo in cui i compiti in a attività commerciale avere luogo. Sono i passaggi nel attività commerciale processo dall'inizio alla fine garantendo obiettivi e traguardi del società sono soddisfatte. Flusso aziendale mostra anche tutti i principali componenti del attività commerciale processi.

Come si scrive un flusso di processo?

L'utilizzo di un metodo passo passo per documentare un processo ti aiuterà a farlo rapidamente

  1. Passaggio 1: identificare e denominare il processo.
  2. Passaggio 2: definire l'ambito del processo.
  3. Passaggio 3: spiegare i limiti del processo.
  4. Passaggio 4: identificare gli output del processo.
  5. Passaggio 5: identificare gli input del processo.
  6. Passaggio 6: brainstorming dei passaggi del processo.

Consigliato: